30 COIN 1.800 COIN
Thời gian ưu đãi còn 21h
- Thời lượng:
01 giờ 46 phút
- Giáo trình:
28 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Tag: KHÓA HỌC ONLINE,
Chi tiết LEAN MBA | Thiết kế tổ chức và vận hành doanh nghiệp
Mô Tả Ngắn Khóa Học
- Thời lượng:
01 giờ 46 phút
- Giáo trình:
28 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Bạn sẽ học được gì
1. Tư duy chính xác về bản chất, mục đích và KPIs của 7 công việc lớn trong mọi doanh nghiệp
2. Sở hữu tư duy thiết kế một tổ chức doanh nghiệp bài bản, hệ thống và hoàn chỉnh (Organization)
3. Chiến lược để xây dựng một cấu trúc doanh nghiệp bền vững và thúc đẩy tăng trưởng
4. Tường tận 6 bước trong công việc điều hành của một người lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn mực (Management)
Giới thiệu khóa học Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này. Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó. Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Thiết kế và Vận hành một tổ chức, bao gồm: Cấu trúc bên trong một tổ chức (Organization) và Cách thức vận hành một doanh nghiệp (Management).
GIÁO VIÊN Khóa Học
- Bess Business School Bess Business School (BBS) là trường nghiên cứu và giảng dạy, có sứ mệnh đào tạo và ph&aacut- Danh mục cùng loại: Khóa học Kinh doanh - Khởi nghiệp
Danh Sách Bài Giảng
| # | Tên bài | Link học | Download |
|---|---|---|---|
| 0 | Bài 1: Tổng quan chương trình Lean MBA | Xem ngay | Download |
| 1 | Bài 2: Giới thiệu khoá học | Xem ngay | Download |
| 2 | Bài 3: Bản chất của tổ chức | Xem ngay | Download |
| 3 | Bài 4: Các phòng ban trong doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
| 4 | Bài 5: Các loại công việc trong doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
| 5 | Bài 6: Mô tả công việc: Tổng quan | Xem ngay | Download |
| 6 | Bài 7: Mô tả công việc: Giám đốc điều hành | Xem ngay | Download |
| 7 | Bài 8: Mô tả công việc: Thiết kế và phát triển sản phẩm | Xem ngay | Download |
| 8 | Bài 9: Mô tả công việc: Sản xuất và vận hành dịch vụ | Xem ngay | Download |
| 9 | Bài 10: Mô tả công việc: Phân phối và bán hàng | Xem ngay | Download |
| 10 | Bài 11: Mô tả công việc: Truyền thông | Xem ngay | Download |
| 11 | Bài 12: Mô tả công việc: Nhân sự | Xem ngay | Download |
| 12 | Bài 13: Mô tả công việc: Tài chính | Xem ngay | Download |
| 13 | Bài 14: Cấu trúc doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
| 14 | Bài 15: Quy trình quản lý | Xem ngay | Download |
| 15 | Bài 16: Quy trình thực thi | Xem ngay | Download |
| 16 | Bài 17: Bộ quy tắc ứng xử | Xem ngay | Download |
| 17 | Bài 18: Hệ thống biểu mẫu | Xem ngay | Download |
| 18 | Bài 19: Bản chất vận hành doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
| 19 | Bài 20: Các cấp độ họp | Xem ngay | Download |
| 20 | Bài 21: Các mục đích họp | Xem ngay | Download |
| 21 | Bài 22: Quy trình họp: Bước 1. Thông báo | Xem ngay | Download |
| 22 | Bài 23: Quy trình họp: Bước 2. Chuẩn bị tài liệu | Xem ngay | Download |
| 23 | Bài 24: Quy trình họp: Bước 3. Trình bày vấn đề | Xem ngay | Download |
| 24 | Bài 25: Quy trình họp: Bước 4. Đưa ra giải pháp | Xem ngay | Download |
| 25 | Bài 26: Quy trình họp: Bước 5. Ra quyết định | Xem ngay | Download |
| 26 | Bài 27: Quy trình họp: Bước 6. Thông báo kết quả | Xem ngay | Download |
| 27 | Bài 28: Tổng kết khoá học | Xem ngay | Download |
Đánh giá
Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!
