Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

|
Mã SP: edu429
30 COIN 599 COIN
Thời gian ưu đãi còn 5h
  • Thời lượng:

    03 giờ 44 phút

  • Giáo trình:

    40 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Hotline hỗ trợ khách hàng 24/7: 0397.152.197
|

Chi tiết Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Mô Tả Ngắn Khóa Học

  • Thời lượng:

    03 giờ 44 phút

  • Giáo trình:

    40 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Giới thiệu khóa học Có phải bạn đang là: Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ? Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc. Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần? Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty. Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc? Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm… Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết để lựa được người tài là gì? Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó. Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn: - Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp - Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công - Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn - Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian - Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên - Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến - Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn. Đăng ký khóa học "Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài" ngay hôm nay để nhanh chóng khám phá những nội dung cực hay có trong khóa học nhé! 

GIÁO VIÊN Khóa Học

- Yến Đỗ Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực - Giám đốc điều hành GPO Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc điều hành GPO - Công ty-
Danh mục cùng loại: Khóa học Kinh doanh - Khởi nghiệp

CHÚ Ý: Khóa học do admin mua giá gốc gấp 10,20 lần giá hiện tại. Bạn chỉ cần góp 1 chút để học chung với admin. Hoặc làm nhiệm vụ để nhận COIN thưởng free
Tuyệt đối không mang đi chuộc lợi cá nhân!

Danh Sách Bài Giảng

# Tên bài Link học Download
0

Bài 1: Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự

Xem ngay

Download
1

Bài 2: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay

Xem ngay

Download
2

Bài 3: ĐỊnh biên nhân sự, cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng

Xem ngay

Download
3

Bài 4: Phân tích công việc, nghiên cứu kỹ yêu cầu của vị trí cần tuyển

Xem ngay

Download
4

Bài 5: Lập bản mô tả công việc

Xem ngay

Download
5

Bài 6: Các kênh tìm kiếm ứng viên

Xem ngay

Download
6

Bài 7: Các hình thức phỏng vấn

Xem ngay

Download
7

Bài 8: Chuẩn bị trước phỏng vấn

Xem ngay

Download
8

Bài 9: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của phỏng vấn

Xem ngay

Download
9

Bài 10: Các phòng ban liên quan: Vài trò và trách nhiệm

Xem ngay

Download
10

Bài 11: Quy trình tiến hành phỏng vấn

Xem ngay

Download
11

Bài 12: Các phương pháp đặt câu hỏi

Xem ngay

Download
12

Bài 13: Một số lưu ý trong khi phỏng vấn ứng viên

Xem ngay

Download
13

Bài 14: Tuyển và Chọn

Xem ngay

Download
14

Bài 15: Quy trình chọn lọc nhân sự

Xem ngay

Download
15

Bài 16: Các cơ sở đánh giá ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng

Xem ngay

Download
16

Bài 17: Phương pháp quan sát hành vi, ngôn ngữ và cử chỉ ứng viên

Xem ngay

Download
17

Bài 18: Các công cụ, kỹ năng bổ trợ

Xem ngay

Download
18

Bài 19: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc

Xem ngay

Download
19

Bài 20: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên

Xem ngay

Download
20

Bài 21: Tỉnh táo khi ra quyết định

Xem ngay

Download
21

Bài 22: Thoả thuận mức lương phù hợp

Xem ngay

Download
22

Bài 23: Đặc điểm các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Xem ngay

Download
23

Bài 24: Đặc điểm thị trường lao động trong bối cảnh hội nhập

Xem ngay

Download
24

Bài 25: Một số mô hình tuyển dụng hiệu quả tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Xem ngay

Download
25

Bài 26: Hạn chế trong công tác tuyển mộ nhân tài tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Xem ngay

Download
26

Bài 27: Xác định và khoanh vùng đối tượng nhân tài

Xem ngay

Download
27

Bài 28: Tạo khởi đầu thuận lợi và mạnh mẽ

Xem ngay

Download
28

Bài 29: Khớp nối năng lực nhân tài và nhu cầu doanh nghiệp, tạo dựng lộ trình công danh rõ ràng

Xem ngay

Download
29

Bài 30: Phân tích công việc hiệu quả

Xem ngay

Download
30

Bài 31: Tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả

Xem ngay

Download
31

Bài 32: Hỗ trợ ứng viên sau phỏng vấn, luôn quan tâm đến ứng viên

Xem ngay

Download
32

Bài 33: Hội nhập văn hoá doanh nghiệp

Xem ngay

Download
33

Bài 34: Làm gì để nhân viên gắn bó với công ty

Xem ngay

Download
34

Bài 35: Các học thuyết tạo động lực

Xem ngay

Download
35

Bài 36: Nhân viên quan tâm và cần những gì

Xem ngay

Download
36

Bài 37: Xác định nhân tài và các hình thức đãi ngộ tương ứng

Xem ngay

Download
37

Bài 38: Xây dựng các chương trình đãi ngộ nhân tài phù hợp

Xem ngay

Download
38

Bài 39: Lúc nào thì nên để nhân tài ra đi

Xem ngay

Download
39

Bài 40: Tổng kết khoá học

Xem ngay

Download
40

Bài 41: Bài trắc nghiệm khóa học

Xem ngay

Download
Server: #Server1 #Server2
Đánh giá

Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!