Đào tạo Sale B2B chuyên nghiệp dành cho cấp quản lý đội nhóm kinh doanh
Loại: KHÓA HỌC ONLINE
| Mã SP: edu321
30 COIN 1.125 COIN
Thời gian ưu đãi còn 6h
- Thời lượng:
06 giờ 43 phút
- Giáo trình:
57 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Tag: KHÓA HỌC ONLINE,
Chi tiết Đào tạo Sale B2B chuyên nghiệp dành cho cấp quản lý đội nhóm kinh doanh
Mô Tả Ngắn Khóa Học
- Thời lượng:
06 giờ 43 phút
- Giáo trình:
57 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Bạn sẽ học được gì
Trực tiếp giảng viên đại học cũng là lãnh đạo công ty quy mô hơn 300 SALE B2B đào tạo và giảng dạy
Khóa học giúp quản lý hoặc là CEO, các startup trong quá trình xây dựng đội ngũ SALE B2B thành công.
Bạn còn được tham gia cộng đồng “hiệp hội SALE B2B Việt Nam".
Bạn được tặng lead data tại http://saleb2b.net trị giá 1.250.000đ.
Bạn được tặng bộ tài liệu bảng lưu vết khách hàng.
Bạn được tặng bảng action plan để tự lập KPI cá nhân hàng ngày.
Bạn được tặng slide đào tạo SALE B2B.
Bạn được tặng bộ tài liệu về 9 tính cách khách hàng.
Bạn được tặng bộ tài liệu về 5 đối tượng cần tiếp xúc trong SALE B2B.
Bạn được tặng bộ tài liệu hiểu về 6 nhóm tính cách SALE B2B.
Bạn được tặng tặng bộ bài test IQ và EQ trong việc tuyển sale.
Bạn được tặng slide dào tạo dành cho quản lý SALE B2B
Giới thiệu khóa học Với kinh nghiệm gần 10 năm khởi nghiệp, điều hành và giảng dạy trong lĩnh vực SALE B2B. Cùng việc đang trực tiếp lãnh đạo đội ngũ SALE B2B trên 200 người và hỗ trợ đào tạo cho tập đoàn trên 10.000 người với gần 40 công ty thành viên. Đây là những kiến thức thực tế, sát với nhu cầu của công ty đang vận hành. Với kinh nghiệm từ thực tế điều hành, rất nhiều nhân viên khi vào công ty làm việc ở vị trí quản lý kinh doanh, có rất nhiều nhân sự đã từng làm vị trí lãnh đạo vùng, lãnh đạo phòng kinh doanh ở các tập đoàn lớn tại Việt Nam. Nhưng khi vào làm việc thấy các bạn vẫn rất thiếu những kiến thức tổng quan, kiến thức bài bản trong việc xây dựng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, phát triển kỹ năng xây dựng và quản lý đội nhóm. Chính vì vậy khóa học này nhằm giúp cho các học viên xây được cho mình đầy đủ các kỹ năng trong quản lý và vận hành đội nhóm SALE B2B trong tổ chức của mình từ: Quan điểm quản trị, kỹ năng quản trị, kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng giao việc, kỹ năng đào tạo và truyền động lực, kỹ năng vận hành hàng ngày, kỹ năng thiết lập và xây dựng lương, thưởng, kpi cho đội nhóm SALE B2B. Nội dung bài học gồm có 9 bài tập chia thành 9 video, thời lượng mỗi bài học khoảng 40 phút. Học viên nên theo dõi trọn vẹn một video trong quá trình xem, khi xem nên có giấy bút để lưu lại những điều quan trọng cần ghi chú. Sau đó học viên nên nghe lại hàng tối trước khi đi ngủ, để hiểu, suy nghĩ về những bài học để áp dụng cho việc quản lý và vận hành cũng như đào tạo cho sale sau này.
GIÁO VIÊN Khóa Học
- Nguyễn Văn Chính CHUYÊN GIA Giảng viên học viện bưu chính viễn thông - PTIT Chuyên gia tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp vừa v&a- Danh mục cùng loại: Khóa học Kinh doanh - Khởi nghiệp
Danh Sách Bài Giảng
| # | Tên bài | Link học | Download |
|---|---|---|---|
| 0 | Bài 1: Tại sao bạn chưa có được những gì bạn muốn | Xem ngay | Download |
| 1 | Bài 2: Nhận thức đúng về vị trí lãnh đạo | Xem ngay | Download |
| 2 | Bài 3: Lãnh đạo 5 cấp độ | Xem ngay | Download |
| 3 | Bài 4: Tổng quan khóa học | Xem ngay | Download |
| 4 | Bài 5: Xây dựng đội nhóm vô địch | Xem ngay | Download |
| 5 | Bài 6: Quan điểm về quản trị nhân sự | Xem ngay | Download |
| 6 | Bài 7: Cách phân loại nhân sự | Xem ngay | Download |
| 7 | Bài 8: Tạo hiệu suất làm việc cao cho sale B2B | Xem ngay | Download |
| 8 | Bài 9: Phát triển nội lực & ngoại lực cho sale B2B | Xem ngay | Download |
| 9 | Bài 10: Kiến thức & kỹ năng buộc phải có của trưởng phòng | Xem ngay | Download |
| 10 | Bài 11: 4 nhóm kỹ năng cần có của trưởng phòng B2B | Xem ngay | Download |
| 11 | Bài 12: Kỹ năng để hoàn thiện bản thân của trưởng phòng sale B2B | Xem ngay | Download |
| 12 | Bài 13: Nhóm kỹ năng tư duy nhận biết của trưởng phòng sale | Xem ngay | Download |
| 13 | Bài 14: Tính cách cần rèn luyện của trưởng phòng sale B2B | Xem ngay | Download |
| 14 | Bài 15: Hiểu về 4 cấp độ lãnh đạo tầm trung | Xem ngay | Download |
| 15 | Bài 16: Cách nhận diện 1 trưởng phòng sale giỏi | Xem ngay | Download |
| 16 | Bài 17: 4 tố chất nhận diện & đánh giá 1 trưởng phòng sale | Xem ngay | Download |
| 17 | Bài 18: Trưởng phòng sale giỏi phải có đạo đức | Xem ngay | Download |
| 18 | Bài 19: Thế nào là khát vọng của lãnh đạo | Xem ngay | Download |
| 19 | Bài 20: Phân biệt giữ khát vọng & tham vọng | Xem ngay | Download |
| 20 | Bài 21: Trưởng phòng sale giỏi phải có chuyên môn tốt. | Xem ngay | Download |
| 21 | Bài 22: Tầm nhìn của 1 trưởng phòng sale | Xem ngay | Download |
| 22 | Bài 23: Cách xác định 1 người có tầm nhìn tốt | Xem ngay | Download |
| 23 | Bài 24: Quy trình tuyển dụng | Xem ngay | Download |
| 24 | Bài 25: Quan điểm góc nhìn nhân sự làm việc tại 1 tổ chức | Xem ngay | Download |
| 25 | Bài 26: Các rủi ro gặp phải từ việc tuyển dụng sai người | Xem ngay | Download |
| 26 | Bài 27: Quy trình chuẩn để tuyển dụng sale B2B | Xem ngay | Download |
| 27 | Bài 28: Công việc cần triển khai trong quá trình tuyển dụng sale B2B | Xem ngay | Download |
| 28 | Bài 29: 7 bước đào tạo 1 sale B2B mới | Xem ngay | Download |
| 29 | Bài 30: Cách xa thải nhân viên sale B2B | Xem ngay | Download |
| 30 | Bài 31: Quy trình vận hành đội nhóm hiệu quả | Xem ngay | Download |
| 31 | Bài 32: 3 công cụ không thể thiếu trong vận hành | Xem ngay | Download |
| 32 | Bài 33: Bản Action plan cho mỗi sale B2B | Xem ngay | Download |
| 33 | Bài 34: Bảng lưu vết khách hàng cho sale B2B | Xem ngay | Download |
| 34 | Bài 35: Các công cụ quản lý khách hàng 2 | Xem ngay | Download |
| 35 | Bài 36: Lịch làm việc hiệu quả của 1 nhóm sale B2B thành công | Xem ngay | Download |
| 36 | Bài 37: Công thức phát triển con người thành công | Xem ngay | Download |
| 37 | Bài 38: Phân tích kinh doanh & sản phẩm trước khi bán hàng. | Xem ngay | Download |
| 38 | Bài 39: Kỹ năng giao việc hiệu quả là gì | Xem ngay | Download |
| 39 | Bài 40: Các nội dung cần biết trong kỹ năng giao việc hiệu quả | Xem ngay | Download |
| 40 | Bài 41: 6 bước trong kỹ năng giao việc cho nhân viên | Xem ngay | Download |
| 41 | Bài 42: 5 bước trong kỹ năng tiếp nhận công việc từ lãnh đạo | Xem ngay | Download |
| 42 | Bài 43: Giá trị mang lại khi biết kỹ năng giao việc | Xem ngay | Download |
| 43 | Bài 44: Phân tích sản phẩm | Xem ngay | Download |
| 44 | Bài 45: Phân tích SWOT trong kinh doanh | Xem ngay | Download |
| 45 | Bài 46: Vận dụng sơ đồ SWOT trong kinh doanh 1 | Xem ngay | Download |
| 46 | Bài 47: Vận dụng sơ đồ SWOT trong kinh doanh 2 | Xem ngay | Download |
| 47 | Bài 48: Xác định USP của sản phẩm | Xem ngay | Download |
| 48 | Bài 49: Hiểu về trải nghiệm khách hàng trong phân tích sản phẩm | Xem ngay | Download |
| 49 | Bài 50: Các con số quan trọng khi phân tích sản phẩm | Xem ngay | Download |
| 50 | Bài 51: Chú ý tử huyệt trong việc phân tích sản phẩm hiệu quả & sát thực tế | Xem ngay | Download |
| 51 | Bài 52: Xây dựng cơ chế cho nhân viên | Xem ngay | Download |
| 52 | Bài 53: 7 yếu tố cần phải xây dựng đội nhóm sale trước khi ra trận | Xem ngay | Download |
| 53 | Bài 54: Các vị trí cần phải xác định danh mục trong sale B2B | Xem ngay | Download |
| 54 | Bài 55: Hiểu về dòng tiền & tính toán doanh thu | Xem ngay | Download |
| 55 | Bài 56: Phương pháp xác định hoa hồng & chỉ tiêu thưởng | Xem ngay | Download |
| 56 | Bài 57: Các yếu tố phục vụ trong việc kiểm soát & quản lý hiệu quả. | Xem ngay | Download |
| 57 | Bài 58: Bài trắc nghiệm cho phần học về quản lý sale b2b | Xem ngay | Download |
Đánh giá
Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!
