CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

|
Mã SP: edu146
30 COIN 1.249 COIN
Thời gian ưu đãi còn 5h
  • Thời lượng:

    02 giờ 46 phút

  • Giáo trình:

    29 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Hotline hỗ trợ khách hàng 24/7: 0397.152.197
|

Chi tiết CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Mô Tả Ngắn Khóa Học

  • Thời lượng:

    02 giờ 46 phút

  • Giáo trình:

    29 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online

Bạn sẽ học được gì

Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.
5 chiến lược vàng trong việc nâng tầm quan trọng của đội ngũ nhân sự trong công ty
Có được bí quyết tạo sự khác biệt vượt bậc của đội ngũ nhân viên công ty so với mặt bằng chung bên ngoài
Nắm được bí quyết phân bổ, sắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí.
Phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo
Sở hữu bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc

Giới thiệu khóa học Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách. Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài. Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc. Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty. Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ) Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay. Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết. Tham gia ngay khóa học "CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự" của CEO Nguyễn Văn Bền để học cách quản trị nhân sự thật thông minh, hiệu quả và thành công! Khóa học gồm 30 bài học phát triển bản thân chi tiết được chia làm 6 phần nội dung - vấn đề rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành một nhà "cầm quân” giỏi, một nhà quản lý biết dụng nhân tài, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn. Và còn rất nhiều những bí mật mà chỉ có trong khóa học "CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự" này tại pd. Hãy nhanh chóng đăng ký ngay hôm nay để sớm trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, khôn khéo và thành đạt!

GIÁO VIÊN Khóa Học

- Nguyễn Văn Bền CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Nguyễn Văn Bền 18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý c&-
Danh mục cùng loại: Khóa học Phát triển cá nhân

CHÚ Ý: Khóa học do admin mua giá gốc gấp 10,20 lần giá hiện tại. Bạn chỉ cần góp 1 chút để học chung với admin. Hoặc làm nhiệm vụ để nhận COIN thưởng free
Tuyệt đối không mang đi chuộc lợi cá nhân!

Danh Sách Bài Giảng

# Tên bài Link học Download
0

Bài 1: Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề

Xem ngay

Download
1

Bài 2: Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)

Xem ngay

Download
2

Bài 3: Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào

Xem ngay

Download
3

Bài 4: Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh

Xem ngay

Download
4

Bài 5: Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp

Xem ngay

Download
5

Bài 6: 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự

Xem ngay

Download
6

Bài 7: Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi

Xem ngay

Download
7

Bài 8: Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc

Xem ngay

Download
8

Bài 9: Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên

Xem ngay

Download
9

Bài 10: Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty

Xem ngay

Download
10

Bài 11: Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”

Xem ngay

Download
11

Bài 12: Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp

Xem ngay

Download
12

Bài 13: Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty

Xem ngay

Download
13

Bài 14: Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc

Xem ngay

Download
14

Bài 15: Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty

Xem ngay

Download
15

Bài 16: Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa

Xem ngay

Download
16

Bài 17: Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực

Xem ngay

Download
17

Bài 18: Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc

Xem ngay

Download
18

Bài 19: Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ

Xem ngay

Download
19

Bài 20: Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng

Xem ngay

Download
20

Bài 21: Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng

Xem ngay

Download
21

Bài 22: Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn

Xem ngay

Download
22

Bài 23: Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng

Xem ngay

Download
23

Bài 24: Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí - chất hàng lên vai ngựa thồ

Xem ngay

Download
24

Bài 25: Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh

Xem ngay

Download
25

Bài 26: Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống

Xem ngay

Download
26

Bài 27: Kiểm soát tuân thủ - Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe

Xem ngay

Download
27

Bài 28: Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp

Xem ngay

Download
28

Bài 29: CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - Điều hành công ty

Xem ngay

Download
29

Bài 30: Bài kiểm tra trắc nghiệm

Xem ngay

Download
Server: #Server1 #Server2
Đánh giá

Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!