40 COIN 349 COIN
Thời gian ưu đãi còn 24h
- Thời lượng:
03 giờ 02 phút
- Giáo trình:
31 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Tag: KHÓA HỌC ONLINE,
Chi tiết Bí quyết quản trị nhân sự
Mô Tả Ngắn Khóa Học
- Thời lượng:
03 giờ 02 phút
- Giáo trình:
31 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Bạn sẽ học được gì
Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
Vận dụng các kiến thức đã học để phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế
Giới thiệu khóa học Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp ❌ Quản trị nhân sự là quản trị tài nguyên nhân sự cùng với việc phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức. ❌ Quản trị nhân sự có vai trò to lớn đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . ❌ Đối với các chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị nhân sự thì "tài sản" lớn nhất của doanh nghiệp chính là con người. Chỉ khi nguồn nhân lực ổn định thì công ty mới phát triển bền vững. ❌ Tuy nhiên thu hút nhân tài không khó, làm thế nào để giữ chân và giúp họ phát huy tiềm lực vốn có của bản thân mới là vấn đề nan giải mà các nhà lãnh đạo luôn phải tìm kiếm. Để quản trị nhân sự thành công, >> Hãy đến với khóa học Bí quyết quản trị nhân sự- giảng viên Nguyễn Bá Dương sẽ giúp các nhà lãnh đạo sẽ tìm ra cách thức thu hút nhân tài và giữ chân họ gắn bó cùng với sự phát triển của công ty Nội dung khóa học ✔️ Giáo trình có 31 bài giảng bao gồm 6 phần học chính: - Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự - Phần 2: Thu hút nhân tài- Bắt đầu từ tuyển dụng - Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn ? - Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự - Phần 5: Đúng người đúng việc- giữ chân nhân tài - Phần 6: Bí quyết nhân sự trong thời đại 4.0 Lợi ích khóa học phát triển bản thân ✔️ Những ứng dụng và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0 được trình bày một cách rõ ràng để ứng dụng vào thực tế trong công tác "quản lý" con người. ✔️ Tất cả những vấn đề trên đều được cô đọng trong khóa học này – những kiến thức và kỹ năng cụ thể nhất mà các bạn có thể áp dụng để có được công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất. Nếu muốn sở hữu công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất thì hãy nhanh tay đăng ký khóa học Bí quyết quản trị nhân sự có tại pd.vn bạn nhé !
GIÁO VIÊN Khóa Học
- Nguyễn Bá Dương Diễn Giả - Doanh nhân - Tác giả Nguyễn Bá Dương với hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng V- Danh mục cùng loại: Khóa học Phát triển cá nhân
Danh Sách Bài Giảng
# | Tên bài | Link học | Download |
---|---|---|---|
0 | Bài 1: Nhân sự - Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
1 | Bài 2: Quản trị nguồn nhân lực | Xem ngay | Download |
2 | Bài 3: Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
3 | Bài 4: Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài | Xem ngay | Download |
4 | Bài 5: Các yếu tố thu hút nhân tài | Xem ngay | Download |
5 | Bài 6: Các phương thức tuyển dụng | Xem ngay | Download |
6 | Bài 7: 5S trong tuyển dụng nhân sự | Xem ngay | Download |
7 | Bài 8: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn? | Xem ngay | Download |
8 | Bài 9: Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc | Xem ngay | Download |
9 | Bài 10: Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên | Xem ngay | Download |
10 | Bài 11: Loại trừ những virus gây tiêu cực cho Doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
11 | Bài 12: Cùng hợp tác và tạo dựng | Xem ngay | Download |
12 | Bài 13: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – công ty là gia đình thứ hai | Xem ngay | Download |
13 | Bài 14: Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty | Xem ngay | Download |
14 | Bài 15: Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự | Xem ngay | Download |
15 | Bài 16: Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng | Xem ngay | Download |
16 | Bài 17: Môi trường làm việc – nơi nhân viên phát huy năng lực | Xem ngay | Download |
17 | Bài 18: Chú trọng công tác đào tạo | Xem ngay | Download |
18 | Bài 19: Nâng tầm tư duy của nhân viên –Yếu tố giúp công ty phát triển vượt bậc | Xem ngay | Download |
19 | Bài 20: Công tác đào tạo nội bộ | Xem ngay | Download |
20 | Bài 21: Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn | Xem ngay | Download |
21 | Bài 22: Đặt đúng người vào đúng vị trí | Xem ngay | Download |
22 | Bài 23: Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên | Xem ngay | Download |
23 | Bài 24: Vận dụng chế độ lương thưởng – phát huy động lực | Xem ngay | Download |
24 | Bài 25: Thiết lập kiểm soát tuân thủ - sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc | Xem ngay | Download |
25 | Bài 26: Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – tiến tới tự động hóa doanh nghiệp | Xem ngay | Download |
26 | Bài 27: Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0 | Xem ngay | Download |
27 | Bài 28: Kỷ nguyên mới về quản trị nhân sự - HR 4.0 | Xem ngay | Download |
28 | Bài 29: Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự | Xem ngay | Download |
29 | Bài 30: Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự trong kỉ nguyên 4.0 | Xem ngay | Download |
30 | Bài 31: CEO là nhà tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà quản trị nhân sự xuất sắc | Xem ngay | Download |
Đánh giá
Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!