35 COIN 699 COIN
Thời gian ưu đãi còn 8h
- Thời lượng:
01 giờ 11 phút
- Giáo trình:
17 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Tag: KHÓA HỌC ONLINE,
Chi tiết Mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có
Mô Tả Ngắn Khóa Học
- Thời lượng:
01 giờ 11 phút
- Giáo trình:
17 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Bạn sẽ học được gì
Hiểu cách tổ chức mô hình đội sales
Biết cách giao việc và quyền lợi cũng như trách nhiệm cho từng vị trí
Lập hệ thống cơ chế lương chuẩn tắc theo đúng mô hình tạo động lực cho đội sales phấn đấu phát triển
Hiểu rõ những nguy cơ có thể gặp phải để phòng và tránh trong khi tổ chức đội sales
Giới thiệu khóa học Một mô hình quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên trong công ty chặt chẽ, thống nhất, khoa học chính là tiền đề quan trọng nhất cho sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Với nhiều năm kinh nghiệm làm CEO của nhiều công ty, tổ chức Giảng Viên Đỗ Xuân Tùng - người giảng dạy khóa học Mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có sẽ giúp học viên tiếp cận với mô hình bố trí các vị trí chuẩn tắc trong đội sales, đây là mô hình đã qua thử thách và tạo ra hiệu quả tốt nhất tại thị trường Việt Nam hiện nay. - Đi sâu nghiên cứu công việc cụ thể, đặc điểm, quyền lợi, quyền lực và trách nhiệm của từng vị trí để hiểu và khi áp dụng không tạo ra sự chồng chéo gây mâu thuẫn trong nội bộ công ty. - Nghiên cứu con đường thăng tiến của một người làm sales qua từng vị trí, những thử thách của họ, thái độ, kỹ năng và kiến thức chuyên môn mà họ cần có để phát triển qua từng vị trí. - Những tư duy sai dẫn tới thiết kế sai mô hình đội sales và từ đó khiến công ty gặp phải các vấn đề khiến doanh số không thể tăng, hiệu quả hoạt động không cao. - Một số chú ý trong quản lý đội sales dựa trên những hiểu biết về tính cách của người Việt Nam.
GIÁO VIÊN Khóa Học
- Đỗ Xuân Tùng Chuyên gia huấn luyện và đào tạo sales Đỗ Xuân Tùng - Chuyên gia huấn luyện và đào tạo về quản l&ya- Danh mục cùng loại: Khóa học Sales, bán hàng
Danh Sách Bài Giảng
# | Tên bài | Link học | Download |
---|---|---|---|
0 | Bài 1: Giới thiệu khóa học | Xem ngay | Download |
1 | Bài 2: Mô tả sơ lược các vị trí trong đội bán hàng kèm nhiệm vụ của họ | Xem ngay | Download |
2 | Bài 3: Công việc của từng vị trí trong đội bán hàng - Nhân viên bán hàng | Xem ngay | Download |
3 | Bài 4: Tầm quan trọng của việc huấn luyện đào tạo với Sales | Xem ngay | Download |
4 | Bài 5: Công việc của trưởng nhóm (leader) | Xem ngay | Download |
5 | Bài 6: Công việc của Giám sát bán hàng | Xem ngay | Download |
6 | Bài 7: Công việc của Giám đốc bán hàng vùng nhỏ (chiến thuật) | Xem ngay | Download |
7 | Bài 8: Giám đốc bán hàng vùng lớn (chiến lược) | Xem ngay | Download |
8 | Bài 9: Thời gian thăng chức và luật 3 tháng | Xem ngay | Download |
9 | Bài 10: Thời gian thăng chức lên Giám sát bán hàng – đánh giá trên hiệu quả huấn luyện | Xem ngay | Download |
10 | Bài 11: Thời gian thăng chức lên GĐBH vùng nhỏ | Xem ngay | Download |
11 | Bài 12: Thời gian lên GĐBH vùng lớn | Xem ngay | Download |
12 | Bài 13: Đặc thù cơ cấu của cơ chế lương trả cho salesman | Xem ngay | Download |
13 | Bài 14: Cơ chế lương của trưởng nhóm và giám sát bán hàng | Xem ngay | Download |
14 | Bài 15: Cơ chế lương của Giám đốc bán hàng | Xem ngay | Download |
15 | Bài 16: Khoản hỗ trợ được hưởng của từng vị trí | Xem ngay | Download |
16 | Bài 17: Tổng kết | Xem ngay | Download |
Đánh giá
Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!