Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

|
Mã SP: edu807
30 COIN 599 COIN
Thời gian ưu đãi còn 4h
  • Thời lượng:

    03 giờ 06 phút

  • Giáo trình:

    30 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Hotline hỗ trợ khách hàng 24/7: 0397.152.197
|

Chi tiết Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

 Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

Mô Tả Ngắn Khóa Học

  • Thời lượng:

    03 giờ 06 phút

  • Giáo trình:

    30 bài giảng

  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online

Bạn sẽ học được gì

Nhận thức được những vấn đề ngăn cản trong quá trình quản lý đội nhóm của người quản lý
Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
Phân biệt tâm lý cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức
Lập kế hoạch quản lý hiệu suất của từng thành viên trong đội nhóm
Tạo mới và chỉnh sửa bộ công cụ giám sát và theo dõi nhân viên
Áp dụng linh hoạt các hoạt động phát triển văn hóa đội nhóm
Nắm được các cách giải quyết vấn đề đội nhóm thường gặp phải, từ đó ứng dụng thông minh linh hoạt vào từng vấn đề cụ thể của từng cá nhân
Lập kế hoạch phát triển năng lực làm việc của các thành viên
Nâng cao vai trò và sức mạnh của người quản lý đối với đội nhóm

Giới thiệu khóa học Có một thực tế đó là trong số các nhân viên nghỉ việc thì có hơn 75% nhân viên xin nghỉ vì người quản lý, lãnh đạo của họ.  Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để có thể hiểu được suy nghĩ, mong muốn của cấp dưới, phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân trong phòng, làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình thật hợp tình hợp lý mà vẫn có thể khơi lên được sự quyết tâm và tình nguyện gắn bó của nhân viên, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc… Và có phải bạn: - Bạn mới lên chức quản lý một đội nhóm hoặc trưởng phòng, phó phòng... - Bạn chưa từng có kinh nghiệm làm một người quản lý, đặc biệt là trong môi trường công sở, doanh nghiệp... - Bạn đã có kinh nghiệm quản lý đội nhóm nhỏ nhưng trong phạm vi rất hạn chế. - Bạn đã làm quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, đang gánh trọng trách lớn hơn trước đây nên cần đi tìm một giải pháp cụ thể để trau dồi hơn kỹ năng quản lý đội nhóm của mình? - Bạn đã làm hết mọi cách nhưng đội nhóm của bạn vẫn là một tập thể chưa chuyên nghiệp, thiếu gắn kết, tệ hơn còn có nguy cơ tan rã hay nguy hại cho chính bộ phận và vị trí lãnh đạo của bạn? Vậy phải làm thế nào để vừa khắc phục và giải quyết được những vấn đề trên?  Hãy tham gia ngay khóa học trực tuyến "Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm" của giảng viên Ngô Bích Hà! Với khóa học này bạn sẽ được cung cấp các phương pháp, công thức để giúp cho đội, nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh phúc và tạo nên hiệu quả cao cho công ty, từ đó quản lý được đội nhóm của bạn và đưa đội nhóm của bạn đạt được những đỉnh cao trong cả sự nghiệp và trong cuộc sống mỗi cá nhân. Còn chờ đợi gì nữa, tham gia khóa học phát triển bản thân trực tuyến "Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm" ngay hôm nay thôi!

GIÁO VIÊN Khóa Học

- Ngô Bích Hà Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam CEO Ngô Bích Hà - Chuyên -
Danh mục cùng loại: Khóa học Phát triển cá nhân

CHÚ Ý: Khóa học do admin mua giá gốc gấp 10,20 lần giá hiện tại. Bạn chỉ cần góp 1 chút để học chung với admin. Hoặc làm nhiệm vụ để nhận COIN thưởng free
Tuyệt đối không mang đi chuộc lợi cá nhân!

Danh Sách Bài Giảng

# Tên bài Link học Download
0

Bài 1: Khủng hoảng đội nhóm

Xem ngay

Download
1

Bài 2: Giới thiệu nội dung chương trình

Xem ngay

Download
2

Bài 3: Bóc tách lỗi sai cố hữu khi làm việc đội nhóm

Xem ngay

Download
3

Bài 4: Cái Tôi của mỗi thành viên

Xem ngay

Download
4

Bài 5: Quy luật đội nhóm

Xem ngay

Download
5

Bài 6: Vai trò của Quản lý ứng với từng giai đoạn phát triển nhóm

Xem ngay

Download
6

Bài 7: Vai trò người quản lý

Xem ngay

Download
7

Bài 8: Người quản lý Tồi

Xem ngay

Download
8

Bài 9: Thái độ cần có của người quản lý giỏi

Xem ngay

Download
9

Bài 10: Kỹ năng cần có của người quản lý giỏi

Xem ngay

Download
10

Bài 11: Kiến thức cần có của người quản lý giỏi

Xem ngay

Download
11

Bài 12: Nguyên tắc chọn thành viên

Xem ngay

Download
12

Bài 13: Đọc vị cá tính thành viên bằng mã H.E.B.A.F code

Xem ngay

Download
13

Bài 14: Tại sao cần có văn hoá đội nhóm

Xem ngay

Download
14

Bài 15: Xây dựng văn hoá đội nhóm như thế nào?

Xem ngay

Download
15

Bài 16: Các vấn đề nhóm

Xem ngay

Download
16

Bài 17: Giải quyết vấn đề chệch mục tiêu

Xem ngay

Download
17

Bài 18: Giải quyết vấn đề xuất hiện Cá nhân có vấn đề

Xem ngay

Download
18

Bài 19: Giải quyết vấn đề xung đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn

Xem ngay

Download
19

Bài 20: Giải quyết xung đột cá nhân với cá nhân/ nhóm

Xem ngay

Download
20

Bài 21: Mô hình nhóm hiệu quả cao CAAP

Xem ngay

Download
21

Bài 22: Lập kế hoạch cho đội nhóm

Xem ngay

Download
22

Bài 23: Giao việc theo lưu trình

Xem ngay

Download
23

Bài 24: Nghệ thuật gây ảnh hưởng

Xem ngay

Download
24

Bài 25: Kỷ luật thép

Xem ngay

Download
25

Bài 26: Sức mạnh của cuộc họp

Xem ngay

Download
26

Bài 27: Sức mạnh của làm gương

Xem ngay

Download
27

Bài 28: Sức mạnh của sự quyết đoán

Xem ngay

Download
28

Bài 29: Sức mạnh của lòng biết ơn

Xem ngay

Download
29

Bài 30: Tổng kết khoá học

Xem ngay

Download
30

Bài 31: Bài trắc nghiệm khóa học

Xem ngay

Download
Server: #Server1 #Server2
Đánh giá

Đánh giá của bạn. Hãy cho chúng tôi biết chất lượng về sản phẩm bằng cách đánh giá dưới đây!